ANALIZA SWOT - GRA ZESPOŁOWA.

 

1. Każdy zespół stanowi oddzielną firmę consultingową. Wszystkie firmy wykonują zlecenie inwestora,          pragnącego wejść na rynek usług telewizyjnych i założyć nową stację telewizyjną (naziemną).

2. Inwestor zleca kilku firmom zadanie, ponieważ chce otrzymać kilka alternatywnych rozwiązań i wybrać jego zdaniem najlepsze.

3.Firmy consultingowe powinny uwzględnić następujące założenia:

·      nowe przedsięwzięcie jest inicjatywą kapitałową wielu podmiotów, wobec czego koszt uruchomienia stacji jest sprawą wtórną;

·      inwestor zakłada, że jako stacja komercyjna, nowa telewizja będzie utrzymywać się z reklam;

·      jedynymi warunkami ograniczającymi jest silna konkurencja w branży oraz uzyskanie koncesji, którą Krajowa Rada RTV uzależnia od opracowania długofalowej strategii działania.

·      inwestor dopuszcza możliwość uruchomienia stacji regionalnej, pod warunkiem, że w ciągu 3 lat zacznie przynosić zyski.

4. Zadania zespołów wynikające z treści zlecenia kształtują się następująco:

·      dokładne zdiagnozowanie otoczenia i określenie szans i zagrożeń dla planowanego przedsięwzięcia (OT),

·      analiza zasobów firmy i wytypowanie atutów i słabości (SW);

·      określenie misji firmy (jakie jest nasze społeczne posłannictwo; jakie wartości przekazujemy; jakie unikalne korzyści ?);

·      zakreślenia pola działania i celu rynkowego (% udział w rynku),

·      wybór rynku docelowego (typ klientów - widzów),

·      określenie asortymentu oferowanych produktów (ilość, rodzaj oferowanych programów),

·      wyraźne zdefiniowanie w czym firma uzyska przewagę strategiczną nad konkurentami; jakich konkurentów ( z nazwy) uważa za najniebezpieczniejszych i dlaczego;

·      bardzo czytelna wizja rozwoju firmy ( czy firma zamierza poszerzać swoją widownię o nowe segmenty rynku, lub też otwierać z czasem nowe kanały ?);

·      jaki typ orientacji firma urzeczywistnia (na klienta, na produkt, na konkurentów),

·      jaki wizerunek w oczach opinii publicznej firma chce uzyskać?

·      jaką generalną strategię firma obiera ? (masowego produktu/widza; produktu zróżnicowanego/widza, koncentracji na niszy rynkowej ?

5. Analiza SWOT powinna być przeprowadzona według metody:

 

 Lp.

Kryteria

Waga

Konkurent A

Konkurent B

Konkurent C

Nasza firma

1.

Lokalizacja

0,1

6 

                 0,6

 

 

 

2.

Zasięg

0,1

7              

                 0,7

 

 

 

3.

asortyment

0,2

8

                 1,6

 

 

 

4.

jakość

0,1

4               

                 0,4      

 

 

 

5.

cena

0,1

5

                 0,5

 

 

 

6.

personel

(fachowość)

0,05

10

                 0,5

 

 

 

7.

reklama

 

 

 

 

 

8.

reputacja

 

 

 

 

 

9.

.........

 

 

 

 

 

n

..........

 

 

 

 

 

SUMA

 

   1

           7,45

           6,97

         8,12

         7,80